ناصر محمد الأسد

من الكتاب إلى التطبيق… ومن المعرفة إلى هندسة الأعمال بعد إطلاق كتاب «هندسة نماذج الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي»، تأليف الاستشاري ناصر محمد الأسد  وما حققه من حضور واهتمام من رواد الأعمال والمهتمين بتطوير الأعمال، نعلن في مؤسسة التطوير للاستشارات الإدارية عن تحويل المعرفة والمنهجية التي بُني عليها الكتاب إلى خدمة استشارية متخصصة: هندسة نماذج الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي AIBME™ Business Model Engineering خدمة تستهدف مساعدة المؤسسات والشركات ورواد الأعمال على: • تشخيص نموذج الأعمال الحالي واكتشاف فجواته. • تحليل فرص النمو والتطوير والابتكار. • اكتشاف فرص توظيف الذكاء الاصطناعي داخل نموذج الأعمال. • إعادة هندسة القيمة والعملاء والعمليات ومصادر الإيرادات. • تصميم نموذج أعمال مستقبلي أكثر مرونة وقابلية للنمو. • تحويل النموذج الجديد إلى خارطة تنفيذ عملية قابلة للقياس. نحن لا نقدم حلول ذكاء اصطناعي منفصلة عن الأعمال، ولا نعيد رسم نموذج الأعمال فقط؛ بل نعيد التفكير في كيفية خلق القيمة وتقديمها وتحقيق العائد منها في عصر الذكاء الاصطناعي. 📘 الكتاب هو المرجع المعرفي 🧩 AIBME™ هي المنهجية...

هل نموذج عملك جاهز لعصر الذكاء الاصطناعي؟ السؤال لم يعد: كيف نستخدم الذكاء الاصطناعي في أعمالنا؟ السؤال الأهم: هل نموذج العمل نفسه ما زال صالحًا للمستقبل؟ قد تستخدم المؤسسة أحدث أدوات الذكاء الاصطناعي، وتُسرّع عملياتها، وتخفض تكاليفها… لكنها في النهاية قد تكون تُحسّن نموذج عمل يحتاج أصلًا إلى إعادة هندسة. وهنا يبدأ التفكير الحقيقي: كيف نصنع القيمة؟ لمن نصنعها؟ كيف نقدمها؟ كيف نحقق منها عائدًا؟ وأين يستطيع الذكاء الاصطناعي أن يعيد تشكيل هذه المعادلة؟ في كتابي «هندسة نماذج الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي» حاولت الانتقال من فكرة استخدام الذكاء الاصطناعي إلى مستوى أعمق: استخدامه لفهم نموذج العمل، وتحليله، وإعادة التفكير فيه، وابتكار فرص جديدة للنمو والقيمة. وهذه هي الفكرة التي أريد أن نبدأ بها: لا تُدخل الذكاء الاصطناعي إلى نموذج عملك فقط… اسأل أولًا: هل نموذج عملك هو النموذج الذي يستحق أن تأخذه معك إلى المستقبل؟ — ناصر محمد الأسد مؤلف كتاب «هندسة نماذج الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي» مؤسسة التطوير للاستشارات الادارية  www.tatweer-uae.com #هندسة_نماذج_الأعمال #نماذج_الأعمال #الذكاء_ال...

بحمد الله، تم اختتام حفل توقيع كتابي «هندسة نماذج الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي» في معرض ابوظبي للكتاب، وسط حضور مميز من الخبراء والزملاء والمهتمين. سعيد بهذا اللقاء، وممتن لكل من شاركني هذه اللحظة. والقادم أجمل بإذن الله. ناصر محمد الأسد

بكل فخر، يسعدني أن أدعوكم إلى حفل توقيع كتابي الجديد: «هندسة نماذج الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي» هذا الكتاب ليس حديثًا عن الذكاء الاصطناعي بوصفه تقنية فحسب، بل محاولة لإعادة التفكير في كيفية بناء نماذج الأعمال وتطويرها وتجديدها في عصر تتغير فيه قواعد المنافسة وصناعة القيمة بوتيرة متسارعة. ومن خلال الكتاب أقدّم إطار AIBME™ لهندسة نماذج الأعمال في عصر الذكاء الاصطناعي، كإطار منهجي يربط بين فهم نموذج الأعمال، وإعادة هندسته، وتوظيف الذكاء الاصطناعي في تعزيز القيمة والمرونة والقدرة على التجدد. 📍 منصة التوقيع – معرض أبوظبي الدولي للكتاب 📅 الأحد 13 سبتمبر 2026 🕢 الساعة 7:30 مساءً سأكون سعيدًا بلقائكم، والحوار معكم، وتوقيع نسختكم من الكتاب. ناصر محمد الأسد استشاري وخبير تطوير الأعمال مؤسس إطار AIBME™ #هندسة_نماذج_الأعمال #الذكاء_الاصطناعي #AIBME #نماذج_الأعمال #تطوير_الأعمال #التحول_الرقمي #معرض_أبوظبي_الدولي_للكتاب #ناصر_محمد_الأسد

خطوة جديدة نحو شراكات دولية واعدة 🇦🇪🤝🇺🇿 سعدت اليوم باللقاء في طشقند – جمهورية أوزبكستان، حيث تم التوصل إلى اتفاق مبدئي للتعاون والتمثيل المتبادل بين مؤسسة التطوير للاستشارات الإدارية –  وشريكنا في أوزبكستان. يهدف التعاون إلى فتح آفاق جديدة في مجالات الاستشارات الإدارية، التدريب والتطوير، تطوير الأعمال، وتبادل الخبرات والفرص بين السوقين الإماراتي والأوزبكي. خطوة نطمح من خلالها إلى بناء شراكة عملية ومستدامة وتحويل الخبرات المشتركة إلى مشاريع وبرامج ذات قيمة وأثر.  ناصر محمد الأسد رئيس مؤسسة التطوير للاستشارات الإدارية

الإنسان كأصل تسويقي في المحاسبة والإدارة المالية، نتحدث عن الأصول. أشياء لها قيمة ويمكن قياسها وتراقبها. المباني والآلات والعلامات التجارية والعملاء. لكن هناك أصل لا يظهر دائماً في الميزانية: الإنسان. وليس الإنسان بوصفه موظفاً بسيط. بل الإنسان بوصفه حاملاً لمعرفة وخبرة وسمعة قد تكون مساوية لقيمة عملية. عندما يقول عميل: "أريد التحدث مع فلان مباشرة، لا أريد تحويل الاتصال"، فهو يشير إلى قيمة. قيمة الإنسان نفسه. عندما تجد موظفاً أن الموظف الذي تحت إدارته معروف في السوق ولديه حضور قوي، وتتردد قبل نقله — خوفاً من فقدان علاقاته — فهو يشير إلى قيمة. قيمة الإنسان في الشركة. عندما يجتمع مستثمرون لفحص مشروع ناشئ، وأول شيء يسألون عنه هو: "من هو المؤسس؟ ما خبرته؟ من سبق أن عمل معه؟"، فهم يقيمون أصلاً. أصل بشري. هذا الأصل لا تقيسه المعادلات المالية التقليدية. لكنه موجود، وله تأثير حقيقي. من كتاب التسويق بقوة الماركة الشخصية  المؤلف ناصر محمد الأسد  www.nasser-alasad.net