ناصر محمد الأسد

شركتك موجودة… لكنها غير مرئية لماذا تفشل بعض المشاريع  قبل عامها الثالث؟   الدكتور ناصر محمد الأسد  |  استشاري التطوير المؤسسي والماركة الشخصية رئيس مؤسسة التطوير للاستشارات الإدارية     تخيّل أنك أسست شركة، أنهيت التراخيص، صممت الشعار، وافتتحت الباب… ثم انتظرت العملاء. وانتظرت. وانتظرت. هذا ليس سيناريو خيالي. هذا ما يحدث كل يوم في سوق الإمارات. والمفارقة المؤلمة: المشكلة لم تكن في جودة المنتج، ولا في الموقع، ولا في الفريق. المشكلة كانت أن الشركة أُسِّست بدون تسويق — أو بالأدق: بدون تفكير تسويقي من اليوم الأول.       📊     من خلال معاينة مباشرة بعض المشاريع الصغيرة والمتوسطة  تُغلق أبوابها قبل نهاية السنة الثالثة.   السبب الأول المشترك في أغلب حالات الفشل: غياب الاستراتيجية التسويقية — لا ضعف المنتج.   وهنا يقع الخطأ الكبير الذي يرتكبه كثير من رواد الأعمال: يعتقدون أن التسويق يبدأ بعد التأسيس. والحقيقة أنه يجب أن يبدأ قبله.       🧩  ما الذي يحدث فعليًا حين تغيب الاستراتيجية؟ ...

مدخل إلى الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته الحديثة

برنامج التسويق الخيري قبل 14 عام جمعية الاحسان الخيرية عجمان #عجمان #جمعية_الاحسان_الخيرية #التطوير #ناصر_الأسد #viralvideo 

برنامج صناعة الماركة الشخصية للموظفين والقيادات (من الأداء الوظيفي إلى التميز المؤسسي) من نحن؟ يُقدَّم هذا البرنامج من قبل الدكتور ناصر محمد الأسد مستشار وكوتش في صناعة الماركة الشخصية والتأثير المهني، وأحد المتخصصين في تطوير القيادات وبناء السمعة المهنية داخل المؤسسات، وصاحب نماذج ابتكارية لقياس الأثر القيادي وتعزيز التميز الوظيفي. يأتي البرنامج استجابةً للتحولات الحديثة في بيئة العمل، حيث لم يعد النجاح الوظيفي قائمًا على الأداء فقط، بل على القدرة على إبراز القيمة المهنية وصناعة الأثر المؤسسي المستدام. فكرة البرنامج برنامج تطوير مهني متقدم يهدف إلى تمكين الموظفين والقيادات من بناء ماركة شخصية مهنية مؤثرة تساعدهم على: تحقيق الترقية المستحقة تعزيز حضورهم القيادي داخل المؤسسة رفع مستوى الثقة المهنية مع صناع القرار التحول من منفذين للمهام إلى صناع قيمة وأثر لماذا تحتاج المؤسسات هذا البرنامج؟ لأن المؤسسات الناجحة لا تبني وظائف… بل تبني قيادات قادرة على صناعة الفرق. يساعد البرنامج الجهات على: ✔ إعداد صف ثانٍ قيادي مؤهل ✔ تعزيز ثقافة التميز المؤسسي ✔ اكتشاف وإبراز الكفاءات الداخلية ✔ رفع مست...

حدد مسارك… في كلمتين هل فكرت يومًا أن تختصر نفسك في كلمتين؟ كلمتان فقط تكونان عنوانك أمام نفسك قبل أن تكونا تعريفك أمام المجتمع. كلمتان تلخصا مسارك، واهتماماتك، وميدان عطائك، وحديقة أفكارك، وجمال إنجازاتك. في الحياة، لا يُعرف الناس بكثرة ما جربوا، بل بما التزموا به. هناك من اختار كرة القدم طريقًا، فصار اسمه عالميًا رغم تعثره دراسيًا أو اجتماعيًا، لأنه عرف أين يقف… ولم يغادر مساره. وهناك من كُتبت له أرقام ضعيفة في دفتر المدرسة، فظن أنها نهاية الحكاية، بينما كانت — لو أدرك — مجرد بداية مختلفة لمسار آخر. ومنهم من وجد ذاته في التأليف، أو في حماية البيئة، أو في العمل الإنساني، أو في دعم الضعفاء عبر مشاريع اقتصادية تمنحهم الاستقرار والكرامة. آخرون صنعوا أسماءهم في المال والأعمال، أو في حرفة أتقنوها، أو حتى في هواية أصبحت هويتهم الأولى. السر لم يكن في المجال… بل في وضوح المسار. اسأل نفسك بصدق: من أنا… في كلمتين؟ ماذا أحب فعلًا؟ أين يجدني الناس عندما يحتاجون هذا الشيء؟ ما الذي أقدمه بشكل مختلف؟ ما ميزتي التنافسية التي لا تشبه غيري؟ عندما تملك الإجابة، تكون قد وضعت أول حجر في ب...

يشهد اقتصاد دولة الإمارات العربية المتحدة تحوّلاً نوعيًا تقوده المعرفة والابتكار، وقد أصبحت ريادة الأعمال النسائية أحد أبرز ملامح هذا التحول، ليس فقط بوصفها نشاطًا اقتصاديًا، بل باعتبارها رافعة تنموية تعكس توجه الدولة نحو اقتصاد متنوع قائم على تمكين الإنسان وتعزيز رأس المال الاجتماعي، حيث تشير التقارير إلى أن النساء يشكّلن نحو 18% من إجمالي رواد الأعمال في الدولة مع تزايد ملحوظ في أعداد المشاريع المملوكة لهن خلال السنوات الأخيرة ، كما تم تسجيل أكثر من 2000 مشروع جديد لسيدات أعمال إماراتيات خلال نصف عام واحد فقط، بما يمثل نحو 22% من إجمالي الشركات الجديدة ، وهو مؤشر يعكس انتقال المرأة من المشاركة الوظيفية التقليدية إلى صناعة القيمة الاقتصادية المباشرة. ولا يتوقف التأثير عند عدد المشاريع، بل يمتد إلى عمق المساهمة في الاقتصاد الوطني؛ إذ تسهم الشركات التي تقودها النساء بأكثر من 20% من الناتج المحلي الإجمالي للدولة وفق تقديرات جهات معنية بالتوازن بين الجنسين ، كما يوجد ما يزيد على 25 ألف شركة تقودها سيدات أعمال في الإمارات ، بينما تشير بيانات أخرى إلى أن النساء يمثلن قرا...

التسويف وضياع الفرص في عصر أدوات النجاح في زمنٍ لم يعد النجاح فيه سرًا ولا حكرًا على فئة، بل أصبح منظومة أدوات متاحة للجميع — دورات رقمية، منصات تعلم، تطبيقات إنتاجية، ذكاء اصطناعي، كتب، بودكاست، مجتمعات احترافية — أصبح السؤال الحقيقي ليس: كيف أنجح؟ بل: لماذا لا ننجح رغم توفر كل شيء؟ الإجابة الصادقة غالبًا كلمة واحدة: التسويف. أولًا: مفارقة العصر — وفرة الوسائل وقلة النتائج نحن نعيش عصرًا يمكن أن نسميه عصر أدوات النجاح. لم يعد العائق نقص المعرفة، بل فائضها. لم تعد المشكلة قلة الفرص، بل عدم اقتناصها. المفارقة أن: من يملك هاتفًا واحدًا يملك جامعة كاملة. ومن يملك اتصال إنترنت يملك مكتبة العالم. ومن يملك ساعة يوميًا يستطيع تغيير مساره المهني خلال عام. ومع ذلك، ما زال كثيرون عالقين في نفس النقطة. لماذا؟ لأن التسويف ليس نقص وقت… بل خلل قرار. ثانيًا: التسويف ليس كسلًا — بل مقاومة داخلية علميًا، التسويف سلوك نفسي مرتبط بثلاثة عوامل: الخوف من الفشل الرغبة في الكمال الهروب من الضغط الشخص المسوّف لا يقول: لن أعمل بل يقول: سأبدأ لاحقًا وهنا تكمن الخطورة… لأن "...

 حوّل فكرتك من "مجرد حلم" إلى "منتج واقعي" ينافس في السوق! 💡 ​هل تمتلك فكرة منتج وترغب في تطويرها بطريقة عملية تلبي احتياجات العملاء وتضمن لك النجاح؟ انضم إلينا في ورشة عمل مكثفة وتفاعلية مع الاستشاري والمدرب الدولي د. ناصر محمد الأسد . ​ 🎯 ماذا ستتعلم في هذه الجلسة؟ ​ فهم العميل: كيف تكتشف الاحتياجات الحقيقية لعملائك وتصمم حلاً يبحثون عنه. ​ الاختبار الذكي: طرق اختبار فكرتك بميزانية بسيطة قبل البدء بالإنتاج الواسع. ​ التميز البصري: تحسين جودة المنتج والتغليف لرفع القيمة المدركة وجذب المشترين. ​ خارطة الطريق: بناء خطة عمل واضحة ومزمنة لتطوير وإطلاق منتجك. ​ 📅 الموعد: الأحد 15 فبراير ⏰ الوقت: 4:00 - 6:00 مساءً 💻 المكان: أونلاين (من أي مكان في العالم) 💵 الرسوم: 500 درهم ​ 📝 بادر بالتسجيل الآن.. المقاعد محدودة! للتواصل والاستفسار عبر مؤسسة التطوير للاستشارات الإدارية: 📱 واتساب: nmn2001 📸 إنستغرام: tatweer.2019 ​ #تطوير_المنتجات #ريادة_الأعمال #ناصر_الأسد #مؤسسة_التطوير #التميز_المهني

من الأداء المتميز إلى الأثر الرقمي المستدام: إطلاق نموذج "سلسلة القيمة الشخصية الذكية (S-PVC) ​في ظل التحولات المتسارعة التي يفرضها الذكاء الاصطناعي على بيئة الأعمال، لم يعد السؤال: "كيف نكون متميزين؟"، بل أصبح: "كيف نجعل هذا التميز عابراً للحدود ومستداماً في الأثر؟". ​بصفتي باحثاً في مجال الماركة الشخصية، يسعدني أن أشارككم اليوم ثمرة تطويري لنموذج سلسلة القيمة الشخصية الذكية (S-PVC) . هذا النموذج لا يكتفي بالوقوف عند حدود "القيمة المضافة" التقليدية، بل يقفز بها نحو "هندسة الأثر" باستخدام التقنيات الحديثة. ​ يتكون النموذج من أربعة أركان استراتيجية: ​1️⃣ المدخلات (الرأسمال البشري): وهي المواد الخام التي تشكل هويتك المهنية (المعرفة، المهارات، والقيم الشخصية الفريدة). 2️⃣ العمليات (مختبر القيمة): كيف تتحول هذه المدخلات عبر التعلم المستمر والتطبيق الإبداعي إلى ممارسات مهنية رفيعة. 3️⃣ المخرجات (القيمة المضافة): وهي النتائج الملموسة والحلول التي تقدمها للسوق، والتي تبني سمعتك ومصداقيتك. 4️⃣ مسرع الأثر والذكاء الاصطناعي (الاب...

يسعدني أن أشارككم فكرة من اعدادي نموذج «بصمتي: من الأداء إلى الأثر». هذا النموذج ليس مجرد أداة قياس تقليدية، بل هو إطار ابتكاري يعيد هندسة معايير التميز المؤسسي العالمية لتناسب بناء الإنسان. لماذا نموذج «بصمتي»؟ النموذج يتجاوز لغة "الأرقام الجافة" ليغوص في عمق الإنسان كمنظومة متكاملة، مرتكِزاً على ثلاثة أبعاد أساسية: • بُعد الأثر والنتائج: لقياس وضوح الرسالة الشخصية وحجم التأثير الفعلي في الآخرين. • بُعد السلوك والعمليات: لمراقبة جودة الممارسات اليومية والانضباط والقيم. • بُعد الكفاءة التشغيلية الذاتية: لضمان التوازن النفسي وإدارة الموارد الشخصية دون احتراق.  هذا النموذج كيف تحول الجهد الشخصي إلى "بصمة" قابلة للقياس والتطوير عبر 30 مؤشر ذكي ختاماً، النجاح هو أن تصل، أما التميز فهو أن تترك أثراً يدل عليك بعد رحيلك. د. ناصر محمد الأسد خبير التطوير المؤسسي والماركة الشخصية - مؤسسة التطوير للاستشارات الإدارية  #بصمتي #التميز_المهني #الماركة_الشخصية #التطوير_المؤسسي #قيادة_الأثر

  ملخص تنفيذي: نموذج الأسد لقياس الأثر المؤسسي المتوازن (ABIM) مقدم من: د. ناصر محمد الأسد – خبير ومقيم معتمد في التميز المؤسسي (EFQM) 1. الرؤية العامة يعد نموذج الأسد (ABIM) أول إطار عمل عربي مبتكر يهدف إلى تحويل معايير تقييم المشاريع من "الربح المادي المجرد" إلى "الأثر المتوازن والمستدام". صُمم هذا النموذج لسد الفجوة في أنظمة القياس الحالية، بما يضمن مواءمة أداء القطاع الخاص مع التطلعات الوطنية لدولة الإمارات ورؤية 2031. 2. المشكلة (فجوة القياس الاستراتيجي) تعاني معظم نماذج التقييم الحالية من التركيز المفرط على النتائج المالية قصيرة المدى، مما يؤدي إلى:  * ظهور مشاريع "هشة" تفتقر للولاء الوظيفي والاستدامة.  * إغفال الأثر المجتمعي والبيئي كجزء من نجاح الأعمال.  * صعوبة التنبؤ بانهيار المؤسسات التي تحقق أرباحاً ولكنها تفتقر للقواعد الإنسانية. 3. الابتكار المنهجي (ركائز ABIM) يعتمد النموذج على معادلة رياضية موزونة تقيس نضج المؤسسة عبر ثلاث ركائز استراتيجية:  * الأثر الاقتصادي (Economic - 40%): قياس النمو، الكفاءة التشغيلية، والقدرة التنافسية.  *...

نموذج البوصلة القيادية للأثر (LIC™) إعداد وابتكار الاستشاري: د. ناصر محمد الأسد مؤسسة التطوير للاستشارات الادارية  1. المفهوم والفلسفة (The Philosophy) في عصر تتسارع فيه المتغيرات الاقتصادية، لم يعد النجاح المالي وحده كافياً لتخليد الماركة القيادية. نموذج (LIC™) هو إطار عمل ابتكاري صُمم خصيصاً لرجال وسيدات الأعمال للانتقال من مربع "صناعة الأرقام" إلى مربع "صناعة الأثر". الفرضية الجوهرية للنموذج: كل نجاح لا يترك أثراً هو نجاح مؤقت، وكل أثر بلا قيم هو نفوذ هش. 2. أبعاد البوصلة (The 4 Dimensions) يقوم النموذج بتقييم القائد بناءً على أربعة أبعاد متوازنة، تضمن استدامة ماركته الشخصية: • الاتجاه القيادي (Leadership Direction): يقيس مدى قدرة القائد على صناعة الرؤية، ثبات الموقف في الأزمات، والتحول من "منفذ" إلى "مرجع" يُستشار في القرارات المصيرية. • الأثر المالي الذكي (Smart Financial Impact): يُقيّم المال كأداة للبناء وليس كغاية، مع التركيز على أخلاقيات الربح، استدامة النمو، وخلق قيمة اقتصادية حقيقية للمجتمع. • الأثر الإنساني (People Impact)...

أنت قائد فذ.. لكن هل يعرف السوق ذلك؟ 🚀 هل سألت نفسك يوماً لماذا يتقدم الآخرون في المسار المهني بينما تظل خبراتك العميقة حبيسة الأدراج؟ الحقيقة المرة هي أن السوق لا يدفع لك مقابل "ما تعرفه"، بل مقابل "ما يراه فيك". د.ناصر محمد الأسد خبير في التميز والتطوير المؤسسي ومستشاراً لصناعة الماركة الشخصية، أدعوكم للانضمام إلى البرنامج النوعي: 💎 [هندسة الهوية القيادية - The Executive Brand] نحن لا نصنع صوراً جميلة، نحن نهندس "أصولاً مهنية" وفق معايير الجودة الدولية. نطبق معاً "معادلة التميز المهني": الكفاءة + السلوك + الاتصال = التأثير المستدام ماذا ستتعلم في هذه الرحلة؟ 🎯 التشريح الاستراتيجي: اكتشف بصمتك الفريدة التي تميزك عن آلاف المنافسين. 👁️ الهندسة البصرية: امتلك الحضور الذي يفرض الاحترام (لغة جسد، وقار، كاريزما). 🌐 السمعة الرقمية: حوّل حسابك في LinkedIn إلى مغناطيس للفرص الكبرى. 🗣️ فن التأثير: استخدم أدوات التفكير الإبداعي (CoRT) لتحويل خبرتك إلى قصص ملهمة. لمن هذا البرنامج؟ الرؤساء التنفيذيون والقادة الطامحون للقمة. الأطباء والاستشاريون الراغبو...

د. ناصر محمد الأسد | هندسة التميز وصناعة الأثر ​ "16 عاماً من تمكين المؤسسات وصياغة الهوية القيادية" ​ ركائز القوة المهنية (The 4 Strategy Pillars) : ​ 1. التميز المؤسسي والجودة (المعايير) ​ مقيم تميز معتمد: من المنظمة الأوروبية لإدارة الجودة ( EFQM ). ​ كبير مدققين دولي: لأنظمة الجودة ISO 9001 والصحة المهنية ISO 45001 . ​ خبير إدارة الفعاليات: معتمد من GATD - بريطانيا. ​ 2. التدريب والتمكين القيادي (المعرفة) ​ مدرب ماستر معتمد: من الأكاديمية الدولية للتدريب ( IATC ). ​ جائزة المدرب المتميز: من معهد القيادة والإدارة ( ILM ) - بريطانيا. ​ أخصائي إعداد مدربين (TOT): تأهيل الكوادر التدريبية الاحترافية. ​ 3. الاستشارات والرؤية الاستراتيجية (الحلول) ​ مستشار موارد بشرية: معتمد من IMAC - هولندا. ​ خبير تخطيط استراتيجي: معتمد من المركز الأمريكي للتخطيط. ​ مدرب  معتمد: لدى جامعة لاهاي للعلوم التطبيقية. ​ 4. الماركة الشخصية والإدراك (البصمة) ​ مستشار بناء الهوية: هندسة السمعة المهنية لكبار القادة. ​ مدرب مهارات التفكير: تطبيق أدوات " كورت - C...

د. ناصر محمد الأسد ​ خبير التميز والتطوير المؤسسي ومستشار صناعة الماركة الشخصية متخصص في تطوير الأداء البشري والمؤسسي، بخبرة تمتد لأكثر من 16 عاماً في مجالات التميز المهني وبناء الهوية القيادية. يشغل منصب رئيس "مؤسسة التطوير للاستشارات الإدارية"، ويُعرف بمنهجيته الفريدة التي تدمج بين معايير الجودة العالمية والذكاء الوجداني لتمكين القادة والمؤسسات من تحقيق أقصى درجات التأثير. ​ التميز المؤسسي والجودة الدولية: يتمتع الدكتور ناصر بسجل حافل في قيادة معايير الجودة، فهو مقيم داخلي معتمد من المنظمة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM). كما يحمل صفة كبير مدققين (Lead Auditor) لنظام إدارة الجودة ISO 9001:2015، وكبير مدققين لنظام إدارة الصحة والسلامة المهنية ISO 45001:2018، مما يجعله خبيراً في مواءمة العمليات المؤسسية مع أرقى المعايير الدولية. ​ التدريب الاحترافي وصناعة القادة: بصفته مدرباً ماستراً معتمداً (Certified Master Trainer) من مؤسسات دولية مرموقة، ساهم الدكتور ناصر في تأهيل مئات الكوادر القيادية. وقد توج مسيرته التدريبية بالحصول على جائزة "المدرب المتميز" في إدارة ا...